Расписание тренингов, рабочих семинаров и вебинаров BMGI в России

BMGI предлагает широкий спектр тренингов, которые высоко котируются даже самыми взыскательными профессионалами – от коротких вебинаров до специализированных курсов, полномасштабных программ по сертификации и тренингов, полностью разработанных согласно требованиям отдельных клиентов. Все наши тренинги проводятся опытными инструкторами и имеют практическое применение.

Зелёный пояс Lean Six Sigma:

Очно (Тульская обл.) группа (8 часов в день)

• 1 Неделя (5 дней) c 25 по 29 сентября 2023
• 2 Неделя (5 дней) с 30 октября по 3 ноября 2023

Апгрейд до Черных поясов (из сертифицированных Зеленых поясов):

• Сессия 1 (5 дней) c 5 по 9 июня 2023
• Сессия 2 (5 дней) с 17 по 21 июля 2023
• Сессия 3 (5 дней) с 4 по 9 сентября 2023

Онлайн тренинг Мастеров Черных поясов (для сертифицированных Черных поясов) планируется 3 сессии с октября 2022 года:

• Сессия 1 (10 дней) c 4 по 15 сентября 2023
• Сессия 2 (10 дней) со 2 по 13 октября 2023
• Сессия 3 (10 дней) с 13 по 24 ноября 2023
• Сессия 4 (10 дней) c 11 по 22 декабря 2023

Даты могут быть скорректированы

По всем вопросам обращаться к нашему представителю в Москве Илье Лебедеву по электронной почте Ilya.Lebedev@bmgi.com или по телефону + 7 (909) 933-29-58.

ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА НАШ Telegram-канал!)

Избранные курсы

LEAN-лаборатория с применением игры Del-Sim

Продолжительность:
4 дня (онлайн), 16 часов

Инструменты, входящие в эту программу, позволят студентам обновить свои знания по использованию инструментов DMAIC в качестве Зеленых поясов LSS, чтобы принимать полноценное участие в проектах DMAIC в качестве менеджеров проектов. В ходе тренинга будут изучены и освоены основные инструменты DMAIC и обновлены теоретические знания по статистической теории (SIPOC-R, ПАРЕТО в Excel, Паспорт (Устав) DMAIC, 8 Типов Потерь, Типы данных, VSM, Анализ Систем Измерений, Анализ Возможностей в Excel, Анализ VA-NVA-BNVA, Рыбий скелет, Графический анализ в Excel (Boxplot, Scatter), Статистический анализ в Excel (ANOVA, Chi-Square, Регрессия), Балансировка процесса, Мозговой штурм, Выбор решения через матрицу Пью)

Жёлтый пояс Lean Six Sigma

Продолжительность:
5 дней (1 полная неделя), 36 часов

Инструменты, входящие в эту программу, позволят студентам решать несложные задачи в рамках проектов формата “Just Do it”, а также схожих по сложности проектов без применения статистического аппарата. Эти курсы также подготовят их к тому, чтобы принимать полноценное участие в проектах DMAIC в качестве членов команд, ведомых Зелёными и Чёрными Поясами LSS.

Зелёный пояс Lean Six Sigma

Продолжительность:
10 дней (1 полная неделя каждый месяц в течение 2 месяцев), 72 часа обучения

Эти курсы по изучению и применению являются минимально необходимыми для тех, кто хочет управлять командами и совершенствовать процессы на своих рабочих местах с применением структурированного подхода DMAIC (Определение-Измерение-Анализ-Совершенствование-Контроль).

Чёрный Пояс Lean Six Sigma

Продолжительность:
5 недель (1 полная неделя каждый месяц в течение 5 месяцев), 180 часов обучения

Программа Чёрного Пояса Lean Six Sigma (LSS) превращает студентов в экспертов по решению проблем. Они приобретают навыки, необходимые для успешного управления командами по совершенствованию и достижения стратегических целей в любом подразделении любой компании.

Апгрейд от Зелёного до Чёрного Пояса Lean Six Sigma

Продолжительность:
3 недели (1 полная неделя каждый месяц в течение 3 месяцев), 108 часов обучения

Эти курсы развивают Зелёных поясов до уровня Чёрных поясов, с тем, чтобы они могли решать более сложные проблемы и управлять многофункциональными командами, работающими на стыке различных процессов (производственных, непроизводственных, финансовых, здравоохранении и т.д.)

Дизайн для Lean Шесть Сигм (DFLSS)

Дизайн для Lean Шесть Сигм (DFLSS) — это обширная методология обеспечения качества и надёжности нового продукта, включающая планирование для любой отрасли (производство, услуги, финансы, здравоохранение, исследования). В отличие от других курсов, данный предлагает уникальное сочетание лучших ноу-хау в разработке эффективных и исключающих непродуктивные затраты планов (аспект методологии Lean), а также дефекты и ошибки (аспект методологии Шесть Сигм).

Инструментарий для инноваций и проектирования

В отличие от большинства курсов, направленных на развитие креативности и сфокусированных либо на генерации идей, либо на доведения уже существующих идей до идеала — данный курс научит вас формировать полноценный набор инструментов, охватывающий весь процесс: от идентификации проблемы до её внедрения и получения коммерческого результата.

Программа обучения «Master Black Belt»

В качестве тренеров, наставников, руководителей проектов и ведущих специалистов по внедрению изменений, «Master Black Belts» (MBB — мастер чёрного пояса) играют критически важную роль в инициации качественных изменений на всех уровнях организаций. Наиболее тщательная и скрупулёзная подготовка MBB, которую Вы только можете найти на рынке услуг, признанная в качестве стандарта ведущими компаниями мира.

BMGI аккредитована и уполномочена Международной Ассоциацией непрерывного обучения и подготовки (International Association for Continuing Education and Training, IACET).	BMGI имеет аккредитацию Учебной Ассоциации IASSC ® для Желтых, Зеленых и Черных поясов, а также для апгрейда от Зеленых до Черных поясов.